桂中公路管理局“三重一大”事项民主工作流程图
2016-08-25 11:38:11 0 举报
桂中公路管理局的“三重一大”事项民主工作流程图是一个规范和指导决策过程的重要工具。该流程图首先强调了重大问题的集体讨论和决策,确保了决策的民主性和科学性。其次,它明确了重大事项的报告制度,使得上级领导和相关部门能够及时了解和掌握重要信息。再次,它规定了重大事项的审查和监督机制,确保了决策的正确性和有效性。最后,它强调了对重大事项的记录和归档,为后续的决策提供了参考和依据。这一流程图体现了桂中公路管理局对民主决策的重视和对规范管理的追求。
作者其他创作
大纲/内容
召开党委会议、领导班子会议听取收集的意见,与会人员发表意见(必须有2/3以上班子成员到会)
无争议事项
上会讨论前,有关职能科室要广泛调查研究,充分听取分管领导及各方意见
实行政务公开(公示),接受民主监督
大额资金使用
重新调研
上会讨论前,分管领导召集有关单位和职能科室对议题进行初步审核,广泛调查研究,充分听取各方意见,
明确大额资金使用意向、额度,由分管领导负责对资金使用情况进行审核,提出具体意见
桂中公路管理局“三重一大”集体决策制度工作流程图
人事动议、民主推荐、确定考察对象、组织考察等程序,其中对拟提任(聘任)的干部人员,在提交集体讨论前,应征求同级纪委意见。
讨论通过,做好会议纪要,存档备案
局党委会议、领导班子会议应到会半数以上班子成员同意,方可通过。
重大干部任免
重大事项
重大项目安排
有争议事项
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