项目经理角色相关因素
2016-08-28 13:00:39 0 举报
项目经理角色相关因素包括:1. 项目范围管理,确保项目目标的实现;2. 时间管理,合理安排项目进度,保证按时完成;3. 成本管理,控制项目成本,提高经济效益;4. 质量管理,确保项目质量达到预期标准;5. 人力资源管理,合理分配人力资源,提高团队效率;6. 风险管理,识别和评估潜在风险,制定应对措施;7. 沟通管理,与各方保持良好沟通,协调解决问题。这些因素相互关联,共同影响项目的成败。
作者其他创作
大纲/内容
依据
MSG高层批准
项目经理角色
变更管理
沟通计划
阶段报告
集成管理
客户
为什么?适合公司特点
成果监督
规模
个人日报
质量保证计划
测试计划
主计划
估算
需求管理
参与需求分析
能力与资源
工作量
汇报工作
岗位培训
裁剪?
客户需求
培训库《员工技能一览表》
进度
配置管理计划
项目跟踪
测试
项目计划
项目特点
人员职责
从属计划
安排资源人力,设备,文档
电脑
风险管理
目的
设计
工作估算
前端系统知识
风险评估
协助完成管理体系
软件
需求
部门经理
公司领导
协调职能部门
入职培训
联络客户安排沟通
制度
数据资源管理计划
EPG评审
成本
怎么做计划?
专家咨询
根据它来挑人
依据哪些制度?
生命周期管理
《培训反馈表》
配置CM
项目策划
产生与更新
采购计划
安排培训
开发
EPG
评审
职责:培训库《项目经理岗位职责说明书》
质保QA
人员协作
技能培训
场地
过程改进建议
相关协作人
风险
度量分析
同行评审计划
例会讨论
包括
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