项目管理:变更处理线及风险与变更的判断
2016-08-29 15:15:06 0 举报
项目管理中的变更处理线是指在项目执行过程中,对项目范围、进度、成本等进行变更时所采取的一系列管理措施。这些措施包括变更申请、变更评估、变更批准和变更实施等环节。在变更处理线中,项目经理需要根据项目的实际情况,对变更进行评估和判断,确定是否需要进行变更,并采取相应的措施来保证项目的顺利进行。 同时,在项目管理中,风险与变更的判断也是一个重要的环节。项目经理需要对项目中可能出现的风险进行预测和评估,并采取相应的措施来降低风险的发生概率或减轻风险的影响。在判断风险与变更时,项目经理需要综合考虑项目的目标、资源、时间等因素,制定合理的风险管理策略,确保项目能够按时按质完成。
作者其他创作
大纲/内容
分析影响(定性/定量)
分析影响
各监控过程规划采购过程知道和管理项目工作质量保证管理项目团队实施采购管理干系人参与……
提交CCB
4.3指导和管理项目工作
提出变更请求
8.3控制质量
遵循变更过程
输出项目文件更新
风险
输出变更请求
更新风险登记册
输出批准的变更请求
4.5实施整体变更控制
更新文档
变更
变更控制过程
关键词:客户发起人市场政府供应商……
实施变更(执行)
输出确认的变更
4.4监控项目工作
输出可交付成果
风险/变更
关键词:可能担忧……
实施应急计划
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