项目管理：人力资源变更问题
2016-08-29 17:21:47 0 举报在项目管理中，人力资源变更是一个常见的问题。这可能包括员工离职、调动、升职或项目成员的额外需求等。这些变更可能会对项目的进度、预算和质量产生影响。因此，项目经理需要对这些变更进行有效的管理，以确保项目的顺利进行。这可能包括重新分配任务、调整项目计划、培训新员工或寻找替代资源等。同时，项目经理还需要与所有相关的利益相关者进行沟通，确保他们对人力资源变更有充分的理解和支持。
作者其他创作
大纲/内容
人力资源减少
分析影响
提交变更请求（变更流程计划）
不一定
影响基准与否
是否识别过？
执行变更
NO（否）
与（职能经理、发起人）讨论解决方案
一定
查看风险登记册（更新风险状态）
更新风险登记册（创建新风险）
与（专家、发起人、团队）讨论；定性、定量分析
YES（是）
评估影响
查看人力资源管理计划
制定应对策略
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