集团投资发展项目决策管理办法
2016-08-29 17:13:02 0 举报
集团投资发展项目决策管理办法是一套旨在规范集团内部投资项目决策流程、提高决策效率和质量的管理工具。该办法明确了项目申报、评审、审批、实施和监督等各个环节的具体操作流程和责任分工,确保项目的合规性、可行性和盈利能力。同时,办法还强调了风险管理和内部控制的重要性,要求在项目决策过程中充分考虑市场、技术、财务等多方面的风险因素,采取有效措施降低潜在风险。通过实施这套管理办法,集团能够更好地把握投资方向,优化资源配置,提高投资收益,实现可持续发展。
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大纲/内容
意向项目信息表(附件1)
所需签约最后日期/保证金截止日期
时间安排
签约/保证金
1周
立项简报(附件2)简要测算(附件3)风险排查表(附件4)
3天
集团总部
城市公司
营销管理部 财务运营部 设计管理部 工程管理部 投资拓展部法 务 部
所需资料
意向项目报备
项目决策
决策报告(附件5)测算表 (附件6)
立项
投资发展部
决策评审
投资决策报告(附件7)
投资决策会
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