Michael Porter Value Chain Template

迈克尔·波特价值链模板是一种战略管理工具，用于分析企业的价值创造过程。该模型将企业的活动分为主要和支持两类，包括内部运营、外部运营、市场销售和客户服务等四个基本活动，以及采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等四个支持活动。通过这个模型，企业可以识别和优化其核心业务活动，以提高效率和竞争优势。同时，该模型也强调了价值创新的重要性，即企业不仅需要提供高质量的产品和服务，还需要满足客户的需求，甚至超越客户的期望。总的来说，迈克尔·波特价值链模板为企业提供了一个全面而深入的分析框架，有助于企业制定有效的战略，实现持续的价值创造。