运营活动流程图3
2016-08-30 12:56:14 0 举报
运营活动流程图3是一个详细展示了企业运营活动的流程图。首先,企业需要确定运营目标,然后进行市场调研,了解市场需求和竞争态势。接下来,企业需要制定运营策略,包括产品策略、价格策略、渠道策略和促销策略。在制定策略后,企业需要进行产品开发和生产,同时进行市场推广和销售。在销售过程中,企业需要收集客户反馈,以便对产品和服务进行持续改进。最后,企业需要对运营活动进行评估和总结,以便不断优化运营流程,提高运营效率。整个流程图清晰地展示了企业运营活动的各个环节,有助于企业更好地管理和优化运营活动。
作者其他创作
大纲/内容
N
提交审批
活动需求方向运营总监提出需求
奖品采购
活动下线数据分析结项报告复盘
预算及框架确认 16工作小时内
修改后
活动修改
借款申请
技术部活动研发
行政部核价
Y
活动跟进
活动原型修改
运营审核
8工作小时内
客服部活动方案培训商务部活动方案培训财富中心活动方案培训品牌部撰写软文行政部物料核价/询价财务部借款审批结算部现金奖励发放
奖品/物料
运营验收
16工作小时内
提案结束
财务审批
提交给运营部
活动实现
活动执行方案
UI设计活动页面
产品验收
运营总监指派项目负责人
其他部门协作
活动页面修改
产品经理绘制活动原型
活动基本框架规则
与产品、技术开会确认活动功能能否实现
原型确认 16工作小时内
活动上线
官方网站官方qq群内部宣导SEM/SEO公关软文新媒体推广渠道其他渠道
设计确认 24工作小时内
活动基本框架规则修改
创意与预算修改
宣传通路
奖品发放
执行方案确认 24工作小时内
活动创意与预算
研发确认 56工作小时内
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