组织架构-杭州管理中心-5人
2016-09-28 08:33:04 0 举报
杭州管理中心是一个由5名成员组成的团队,负责管理和协调公司在杭州地区的业务运营。团队成员包括总经理、财务经理、人力资源经理、市场营销经理和客户服务经理。总经理负责制定公司的发展战略和目标,并监督各部门的工作进展。财务经理负责管理公司的财务状况,包括预算编制、成本控制和财务报告。人力资源经理负责招聘、培训和管理员工,确保公司拥有高素质的员工队伍。市场营销经理负责制定和执行市场营销策略,提高公司产品的知名度和市场份额。客户服务经理负责处理客户投诉和问题,提供优质的客户服务。这个团队通过紧密合作,共同努力实现公司的目标。
作者其他创作
大纲/内容
高尔夫项目总经理赵永军
杭州管理中心
销售刘方琴
销售林桦
杭州管理中心各人员级别及工作关联:1、高尔夫项目总经理:赵永军,统筹管理高尔夫项目杭州管理中心所有事宜;2、文案马贤贤、文员曾秀丽、销售林桦、刘方琴、李小珍由赵永军统筹管理。
文员曾秀丽
销售李小珍
九州健讯高尔夫项目部门架构图
文案马贤贤
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