组织架构图
2016-10-13 12:42:25 0 举报
组织架构图是一种视觉化工具,用于描述一个组织的层级结构、职能分配和工作流程。它通常以树状图的形式展示,顶部是组织的高层管理团队,向下分为各个部门和团队,每个部门和团队都有明确的负责人和职责。组织架构图有助于员工了解整个组织的运作方式,明确自己的定位和职责,提高工作效率和协同合作。同时,它也是企业战略规划、人才管理和组织变革的重要依据。
作者其他创作
大纲/内容
人力资源中心
人力资源中心职责: 1、各门店所有岗位人员的整体调拨2、人员的招聘管理等
技术管理中心职责: 1、技术的研发及应用2、技师的技术培训及管理
战略运营中心
门店采购管理人员
门店技师(技术)
技术管理中心
门店所有人员
战略运营中心职责: 1、各门店经营业绩的分析及考核2、各管理中心的工作考核3、公司品牌发展战略管理
财务管理中心职责: 1、各门店所有现金、会员卡的统一管理及控制2、税收的统一管理及控制
门店技术管理人员
门店营销管理人员
营销管理中心职责: 1、营销服务人员的培训及管理2、营销活动的整体策划及推广
财务管理中心
门店出纳人员
成本控制中心职责: 1、各门店所有物品的集中采购管理2、建立性价比高的合格供应商库
营销服务管理中心
门店营销服务人员
门店收银人员
成本控制中心
管理团队 总经理
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