组织架构图
2016-10-13 12:42:25 0 举报
该组织架构图展示了一个典型的企业结构,顶部是首席执行官(CEO),负责制定公司的总体战略和方向。CEO的下方是高级管理团队,包括首席运营官(COO)、首席财务官(CFO)和首席信息官(CIO)。COO负责公司的日常运营和管理,CFO负责财务管理和预算规划,而CIO则负责信息技术和系统管理。在高级管理团队之下,有各个部门经理,如销售部、市场部、人力资源部、研发部等。每个部门都有各自的团队和职责,以确保公司的各个方面都能得到有效管理和协调。这种组织架构有助于实现公司的战略目标,提高工作效率并确保资源的合理分配。
作者其他创作
大纲/内容
人力资源中心
人力资源中心职责: 1、各门店所有岗位人员的整体调拨2、人员的招聘管理等
技术管理中心职责: 1、技术的研发及应用2、技师的技术培训及管理
战略运营中心
门店采购管理人员
门店技师(技术)
技术管理中心
门店所有人员
战略运营中心职责: 1、各门店经营业绩的分析及考核2、各管理中心的工作考核3、公司品牌发展战略管理
财务管理中心职责: 1、各门店所有现金、会员卡的统一管理及控制2、税收的统一管理及控制
门店技术管理人员
门店营销管理人员
营销管理中心职责: 1、营销服务人员的培训及管理2、营销活动的整体策划及推广
财务管理中心
门店出纳人员
成本控制中心职责: 1、各门店所有物品的集中采购管理2、建立性价比高的合格供应商库
营销服务管理中心
门店营销服务人员
门店收银人员
成本控制中心
管理团队 总经理
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