管理会计第六章知识地图
2016-10-15 10:08:05 0 举报
第六章的知识地图主要涵盖了成本管理、预算编制和控制、绩效评估以及决策制定等方面的内容。首先,我们将深入探讨成本管理的各个方面,包括成本的分类、计算和分析方法,以及如何通过有效的成本管理来提高企业的经济效益。其次,我们将学习预算编制和控制的基本理论和方法,包括预算的编制过程、预算的控制和调整策略等。接着,我们将研究绩效评估的重要性和方法,包括绩效指标的设定、绩效评估的过程和结果分析等。最后,我们将探讨决策制定的基本原理和方法,包括决策的类型、决策的过程和决策的影响因素等。这一章将为你在管理会计领域的学习和实践提供全面的理论支持和实践指导。
作者其他创作
大纲/内容
独立项目投资决策
货币时间价值
动态投资回收期法
按投资项目之间关系分类
独立项目,NPV0,可行;互斥项目,可行项目中选NPV大者
内部收益率法
现值指数法
只取决于本身的经济效益
分析经济效益指标对不确定因素的敏感程度,找出敏感因素及最大变动幅度
长期投资决策方法的应用
独立项目
年回收额法
不考虑项目的借款费用那个和其他融资现金流量
现金流量概念
NPV=Σ(NCFt/(1+i)^t)
排列顺序法
长期投资决策概述
现金流量估计
长期投资决策
非付现成本对税金支出的影响(利润大小)
NPV或IRR或PI降级顺序排列
年回收额=净现值/年金现值系数
现金净流量相等,Pt=初始投资总额/每年现金净流量
除静态评价法,其他都适用
现金流入量
ROI=(年利润总额或年平均利润总额/总投资)*100%
动态不确定分析
现金流量估计方法
常规项目
投资利润率法
按投资项目的现金流动模式分类
静态投资回收期法
总量分析法
经营期间现金流量
公司对长期投资项目进行规划、评价和取舍的过程
现金静流量
寿命期不同
现金流出量
投资项目现金流量估计
投资敏感性分析
应用
差量分析法
PI=Σ(NCFt/(1+i)^t)/A
互斥项目投资决策
增量现金流量(沉没成本,机会成本)
现金净流量不等,Pt=T-1+(第T-1年的累计现金净流量的绝对值)/第T年的现金净流量
现金流量分析应注意的问题
现金流量相等时,插值法求P't
含义
项目寿命期相同且投资额相等
项目寿命期相同但投资额不等
互斥项目
增量收益法
净现值法
判断项目承担风险的能力
步骤
初始现金流量5个
通货膨胀(现金流量,净现值))
多因素分析
P't=累计净现金流量现值开始出现正值的年份数-1+(上年累计现金流量现值/出现正值年份净现金流量现值)
终结现金流量
长期投资决策的评价方法
单因素分析
非常规项目
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