产品经理视角版本迭代流程
2016-10-19 18:36:10 0 举报
产品经理视角的版本迭代流程主要包括需求分析、产品设计、开发实现、测试验收和发布上线五个阶段。在需求分析阶段,产品经理需要深入了解用户需求,明确产品目标;在产品设计阶段,产品经理负责制定产品功能和交互设计方案;在开发实现阶段,产品经理与开发团队紧密合作,确保产品按照设计要求进行开发;在测试验收阶段,产品经理组织测试团队对产品进行全面的测试,确保产品质量;最后,在发布上线阶段,产品经理负责协调各方资源,确保产品顺利上线并推广。整个版本迭代流程旨在不断优化产品,提升用户体验,满足市场需求。
作者其他创作
大纲/内容
UI设计
冻结需求
开始
是否确认
是
需求管理
与技术确认技术可行性
冻结原型
冻结UI
UI阶段
否
V2版本
需求阶段
测试
沟通进度及实现
产品设计
是否可行
与领导确认版本功能任务
原型阶段
提交UI工单
上线
开发阶段
参与测试
与领导确认版本原型
V1版本
提交功能任务列表清单
是否满足需求
提交技术工单
技术开发
测试阶段
与技术沟通实现可行性,评估实现成本
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