项目管理流程图

项目管理流程图是一个视觉化工具，用于描述项目的生命周期。它从项目启动开始，通过规划、执行、监控和结束等阶段，最终达到项目目标。在规划阶段，项目经理定义项目范围、目标和可交付成果，并制定详细的项目计划。执行阶段是实施项目计划的阶段，包括分配任务、协调资源和管理团队。监控阶段涉及跟踪项目进度、成本和质量，以确保项目按计划进行。最后，在项目结束阶段，项目经理评估项目的成功与教训，并将项目成果交付给客户。这个流程图提供了一个清晰的框架，帮助团队成员了解项目的整体进展和各自的责任。