wbs

WBS（Work Breakdown Structure）是一种项目管理工具，用于将复杂的项目分解为可管理的任务和子任务。它以层级结构的形式呈现项目的不同组成部分，从整体到细节逐步展开。每个层级代表项目的特定阶段或功能，下级任务依赖于上级任务的完成。通过WBS，项目经理可以清晰地了解项目的范围、进度和资源分配情况，有助于制定详细的项目计划和监控项目执行。WBS还能够帮助团队成员明确各自的工作职责和任务优先级，提高团队协作效率。总之，WBS是项目管理中不可或缺的工具，能够有效地组织和管理项目的各个层面，确保项目的顺利进行和成功交付。