转正流程分工图(专卖店营养顾问)
2016-10-26 14:44:08 0 举报
在专卖店营养顾问的转正流程中,分工图显示了各个部门和角色的职责。首先,员工需要完成试用期内的各项任务,包括销售目标、客户满意度等。接下来,由直属上级进行绩效评估,以确定员工是否符合转正标准。如果通过评估,员工将提交转正申请,由人力资源部门审核。审核通过后,员工将接受公司的培训和考核,以确保其具备足够的专业知识和技能。最后,员工将在转正仪式上正式成为公司一员。整个流程旨在确保新员工能够胜任工作并为公司创造价值。
作者其他创作
大纲/内容
发起“转正流程”
结束
转正流程分工图(专卖店店长)
待转正人员
1.审核转正资料的完整性 ; 2.每月7日前做好归档工作。
提交《试用期工作总结》
资料整理
通知待转正人员提交《试用期工作总结》
专卖店文员
小区经理
人事异动表的维护
开始
1.对于延迟转正员工,需提前和员工面谈沟通。
办理转正手续
审核
总监
1.“办理转正手续”:OA流程审批结束后,打印“薪资审批确认单”给小区经理及总监签字 ; 2.资料整理:包含OA流程单,薪资审批确认单及员工转正通知书。 3.每月5日前提交资料至总部人事。
0 条评论
下一页