策划思维原理
2016-10-27 16:11:57 0 举报AI智能生成
策划思维原理是一种以目标为导向，通过分析现状、预测未来、制定策略和实施方案的思维方式。它强调在决策过程中要全面考虑各种因素，包括内部和外部环境、资源和能力、风险和机会等。策划思维要求我们在制定计划时要具有前瞻性、创新性和灵活性，能够根据实际情况进行调整和优化。同时，策划思维还注重团队合作和沟通协调，以确保计划的顺利实施。总之，策划思维原理是一种科学的管理方法，能够帮助我们更好地实现目标，提高工作效率和质量。
作者其他创作
大纲/内容
五、OK模型
１、以“状态”为基础
２、树立自我与站稳立场
３、围绕对象与抓住对象
４、扎根环境与脚踏实地
５、追踪目标与胸怀目标
６、点环整理与完善程序
７、循环判断与正确论证
８、定点创新和优势突破
六、思维产品
OK模型是策划思维的过程表述，策划者可在模型上按“工序”“生产”决策方案，从这个意义上说，它是生产线。
OK模型是对策划思维的结构性展示，思维要素及其相互关系全部展现在模型上，从这个意义上说，它是展台。
OK模型可存储策划思维，策划者的决策思维痕迹将全面留在模型上，如果决策者都用OK模型思维并存储思维成果，他们之间的相互交流结果将使各自策划经验库存不断增大，从这个意义上说，它是仓库。
OK模型可记录策划思维的深度和广度，策划者一个决策共形成了多少思维要素，模型都可记录下来，从这个意义上说，它是策划思维的计量单位。
七、策划概念
整理概论
创新概论
一、总体定态
思维模式
四面定位
八方定量
自我及其长短
对象及其敌我
环境及其利害
目标及其高低
“四面定位”与自信指数
“八方定量”与定力指数
“总体定态”与把握指数
二、整理概论
三、判断概论
四、创新概论
创新的定义
创新的重要性:大英图书馆搬迁
创新思维
创新的线索:政治、经济、科技和文化
创新的切入:物质性（功能性）创新、利益性创新、信息性创新和时间性创新
创新的方法:通法、专法和特法
创新方法的继承性
总体定态
判断概论
OK模型
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