项目开发流程
2016-10-28 22:18:20 0 举报
项目开发流程通常包括以下几个关键步骤:首先,进行需求分析,明确项目的目标和预期结果。接着是设计阶段,确定项目的具体实施方案和技术架构。然后进入开发阶段,编写代码,实现设计的功能。在开发过程中,需要进行频繁的测试,以确保软件的质量和稳定性。开发完成后,进入部署阶段,将软件安装到生产环境中。最后是维护阶段,对运行中的软件进行监控和修复,以满足用户的持续需求。在整个流程中,团队协作和有效的沟通是非常重要的,以确保项目的顺利进行。
作者其他创作
大纲/内容
技术评审
主导:产品参与:项目经理+测试经理
主导:项目经理参与:测试经理+开发测试人员
原始需求收集
主导:产品
原型设计
bug表(已用jira)
各线需求池(无)
实施需求池(无)
浅黄色的是各阶段产出物
主导:项目经理参与:产品+测试经理+开发
汇报
做
主导:产品老大参与:各条线产品+COO+CEO+项目经理
UI设计
各条线需求收集
上线
需求分析与优先级
不做
整体需求优先级评定
CEO
原型评审,是否通过(决定做不做)
主导:开发与测试
高保真图(已有)
主导:产品参与:产品老大+其他产品
技术系分+测试系分
成立项目组
数据收集反馈收集考核产品工作
原型图、PRD、流程图(已有)
需求卡在哪里,责任就在该阶段主导人。
开发、测试
人员透视表(已有)
上线时间表(已有)项目表(已有)
需求分析
主导:产品参与:提出需求的人
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