业务能力
2016-10-30 20:12:02 0 举报业务能力是指个人或组织在特定领域内完成工作任务的能力。这包括了对业务知识的理解和掌握，以及运用这些知识解决问题、做出决策、推动业务发展的能力。具备优秀的业务能力的人或团队，能够准确理解业务需求，快速适应市场变化，有效利用资源，提高工作效率，实现业务目标。同时，他们还能够不断学习和提升，以适应不断变化的业务环境和挑战。业务能力是个人和组织成功的关键因素之一，也是评价其绩效的重要标准。
作者其他创作
大纲/内容
2019.Q3输出流程图
2020.Q4专项测试
预见：若新人无法到岗，计划可能会顺延
2020.Q2测试用例调整
1、开展专项测试
目标：负责人与业务牵头人掌握业务流程与前后台架构框架
1、负责人确认外协业务牵头人2、输出彩铃、演唱会、音乐、用户支付主要大功能的流程图3、负责人给外协人员进行流程图的分享
10月：1、跟进9月安排工作的进展与效果，优化工作方式，改进工作内容2、业务流程图的分享，包含开发3、体验测试体系化，可考虑专项测试
1、探索类测试开展2、体验测试开展
业务能力
2019.Q4输出框架架构图
2020.Q1业务能力内化
2020.Q3探索体验测试
9月：1、测试人员按照能力分组，各组测试人员必须参加需求评审会，并给产品讲解需求。2、9月底输出：1）业务流程图 2）测试用例整改版本 3）各自模块版本分析，后续3个月对比 4）建立Q&A知识库3、输出日报，扁平化管理4、看展体验测试，加广东用户进QQ群，协助解决串词问题，第一次尝试，效果较好
预见：测试人员变更，业务交接与掌握会有短期变差的可能
1、负责人进行外协人员对彩铃、演唱会、音乐、用户支付主要大功能的前后框架架构的分享2、外协人员全员进行框架架构的掌握3、提前做好业务交接支撑，测试人员如何无缝切换
预见：测试用例的大调整，测试地图的改变
1、负责人输出彩铃、演唱会、音乐、用户支付主要大功能的前后框架架构2、外协人员全员进行流程图的掌握
目标：指导测试用例修订，开展探索型测试、体验测试与专项测试
预见：新人的培养与发展路线
预见：刚开始做，可能还没找到开展的好方式，新人是否能接
预见：涉及部门多、业务复杂，可能进展较慢，有延期的风险
1、负责人从广度掌握全产品业务2、组织与指导用例修订3、全产品问题协查
0 条评论
下一页
