请假流程
2016-11-04 10:13:52 0 举报
请假流程通常包括以下几个步骤:首先,员工需要提前向直接上级提出请假申请,说明请假的原因、时间和预计的返回时间。然后,上级领导会根据公司的政策和工作安排,决定是否批准请假申请。如果请假申请被批准,员工需要在离开前完成所有的工作交接,并将请假信息告知其他相关人员。在请假期间,员工应保持电话畅通,以便在紧急情况下能够及时联系到。请假结束后,员工需要及时回到工作岗位,并向上级领导汇报请假期间的情况。如果请假期间有特殊情况需要延长请假时间,员工需要提前向上级领导申请并说明原因。
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大纲/内容
事业部/部门总经理
直接上级
结束节点
华南服务部
孙星炎
请假天数=7天
部门属于人事行政部(除东区人事1)
行政专员
请假流程
黄晨寅
3天<请假天数7天
技术部门
公司副总经理(技术)
事业部副总经理
部门属于人事行政部&商务客服部(除客户部)或请假>3天
申请人属于事业部总(安全级别70)
总经理
其他
石慧
东区行政专员
7天≤请假天数≤15天
判断
假期类型属于病假、带薪病假
申请人属于部门总(安全级别40)&事业部副总(安全级别60)或部门属于商务客户部-客户部
朱晓妍
假期类型判断
资金财务部政府事务部
申请人
许家丽
大客:胡永华南销售部2:申伟其他:各事业部总
董事长
部门总(安全级别40)
程永新
请假天数15天
李灏江
行政2
程永新:技术部门李灏江:职能和销售部门
假期类型属于产假、陪产假
人事行政部高级专员
公司副总经理(财务)
董事会办公室、内部审计部
部门属于华南服务部-项目四部-交付一组&四组且请假 7天
请假天数=3天
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