（投二）SOP

2016-11-08 09:33:23   0  举报

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SOP，全称Standard Operating Procedure，即标准操作程序。它是针对某项操作制定的标准化的操作规程，是企业或组织等单位在生产、管理过程中，为了提高效率和规范性，而制定的一种工作指导书。SOP的内容通常包括操作的目的和适用范围、操作步骤、安全注意事项、质量控制点等。通过执行SOP，可以确保工作的一致性和准确性，提高工作效率，降低出错率，保证产品质量。同时，SOP也是企业管理体系的重要组成部分，有助于提升企业的管理水平和竞争力。

作者其他创作

大纲/内容

SR.TM（1500）

基本工资1500-3000

团队B（TM）

DS\\RM\\PFP

门店2（1+10）

晋升标准：3A+降级标准：3B 离职标准：3U

JR.PFP（200）

投资二部SOP

管理岗

销售岗

提佣0.05%-0.2%

团队A（TM）

绩效工资4500-27000

JR.RM（100）

组织架构

备注

业绩达成率

晋升路线

JR.TM（1000）

考核标准

BM（3000-4500）

SR.RM（150）

城市1（门店总经理BM）

条件成熟可成立门店

JR.DS（30）

SR.PFP（250）

门店1（1+10）

门店1（TM）

旗舰店（1+3+30）

级别工资500-10000

1，员工入职或晋升任职后的第1个月至第3个月为MOB1-3。MOB计算以每月15日为节点，入职时间1日至15日为MOB1，16日至月末最后一个自然日为MOB0。若下半月入职，且当月有业绩，则入职当月为MOB1。2，新入职的考核缓冲期：MOB1为30%，MOB2为50%，MOB3为80%，MOB4+为100%。3，新客户NTZ指证大新进客户，即首次在证大投资P2P的客户（不含月定投）。4，创新类客户NP指在证大投资创新产品的客户（信托、有限合伙、基金、托管）。5，DS层级每月至少完成2个NTZ，否则提成减少10%；若NTZ=3，则奖励1户100元。 RM、PFP层级每月至少完成2个NP，少1单提成减少10%；若NP=3，则创新产品提成相应增加0.1%。6，绩效工资考核一般依据人均产能、人力、业绩达成率、市场拓展等指标进行，每月由营销管理中心下发具体考核方法。

薪资组成

基本工资5500-8500

SR.DS（50）

门店2（TM）

提佣0.3%-2.2%

级别工资3000-4500