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2016-11-09 15:47:38 0 举报AI智能生成
思维导图是一种图形化的思维工具，用于帮助人们整理和表达复杂的思维过程。它以一个中心主题为核心，通过分支和节点的方式将相关的概念、观点和信息进行连接和组织。每个节点可以包含文字、图像、颜色等元素，用于表示具体的思维内容。通过思维导图，人们可以清晰地展示思路的层次结构、关联关系和逻辑推理，从而提高思维的逻辑性和条理性。同时，思维导图还可以帮助人们发现问题、解决问题和创新思考。它是一种高效、直观且易于理解的思维工具，广泛应用于教育、科研、管理等领域。
作者其他创作
大纲/内容
做
原料
属性
1688上搜索，看详情页总结
源原材料
流程
机器（参数）
举栗子说明
风速和压力
转速和温度
油墨的浓度
问题（次品）
客户验厂提及降低次品率，增强客户的信任度
客户催生产，告知客户目前机器正常情况，否则有状况发生
卖
谁供？
你的工厂/公司供
怎么赚钱？
外贸公司（为例）
买入与卖出赚差价
买入价要么猜，要么在1688上咨询报价
卖出价要跟主管沟通，要公司的卖出历史记录
知道成交的下限和上限，报价取中间值，决定了谈判的底气
退税（国家补贴）
“汇率差”
怎么花钱？
人员
人员的分配？
奖惩制度？
每个部门每年所消耗的费用？
公司资源的倾向部门？
平台
阿里，环球，网站或展会
公司目前的平台量以及所消耗金额？
平台上的询盘量以及原因？
平台的使用规则？
其它（场地，税务，管理）
你的同行供
产品信息
价格，服务
竞争对手的老业务
注册一个和产品相关的域名，邮箱，联系并让竞争对手报价
谁求？
现有客户
怎么赚钱？
买入
产品的价格以及付款方式？
产品运输方式，以及过关需要的手续？
特殊服务的要求？
卖出
客户的客户是谁？
销售的渠道以及各渠道销售量？
是否备有库存以及库存量常规是多少？
怎么花钱？
人员
客户公司的管理结构如何？
对接人在客户公司扮演怎么样的角色？
是否有决定权，谁有最终决定权？
平台
是否投放了平台，各项数据如何？
是否有线下平台？
实体店情况怎么样？
老客户
潜在客户
没成交的原因
他还不知道你的存在
他知道了，但是没选择和你合作
提高认识概率
他找你
做好产品的详情页
谷歌上投放广告
谷歌图片
你找他
行业论坛
发帖子融入社区
社交平台的产品大号
文章/图片/视频网站
招人帮你的产品做评测
谷歌地图寻找线下的实体店
试着联系实体店的营业主
提高成交概率
客户关注的价格，资质和服务
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