如何开会?
2016-11-11 11:18:43 0 举报
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开会是组织内部沟通和决策的重要方式之一。首先,确定会议目的和议程,明确参会人员和时间地点。其次,发送会议邀请函,包括主题、时间、地点、参会人员等信息。在会议开始前,准备好会议室及相关设备,确保一切准备就绪。在会议进行中,主持人应引导讨论,控制时间进度,并记录重要讨论内容和决策结果。最后,会后应及时整理会议纪要并发送给所有参会人员,以便后续跟进和落实。通过有效的会议组织和管理,能够提高团队协作效率和工作质量。
作者其他创作
大纲/内容
产出
工作效率
付出:低时间成本获得:不清楚业务问题
逻辑杠杆
当前层面平衡,升维指导
效率不高
差异化效率给客户确定性风险控制灵活的资产结构迭代
工作时间
不开会
为了G这个目标,A,B这2件事,在执行的时候需要平衡,即A与B有矛盾,发现A可以被拆分为X和Y,X对B有好处,Y对G有好处,那么问题变成了,如何拆分A?
周转率 = 1
付出更小的时间,获得更大的成本?这种不对称,必然要想到杠杆,如何杠杆
系统结构
开会时间
L2
时间
问题
逻辑混乱程度
不可能三角,如何平衡好?
付出:高时间成本获得:清楚工作内容
逻辑清晰
用户满足功能多样性
毛利高
确定性
杠杆
输入
苹果
开会
时间成本
自古长考出臭棋
输出
阳光,空气,水,泥土
开会?
杠杆作用
L1
矛盾:付出的时间清晰的逻辑
供需平衡如何做?参考:格力,产销平衡
也可以利用距离表示逻辑混乱程度
苹果树的能力
服务迭代
时间约束
加班无限?效率
团队,康威定律
效率低
L3
时间周期
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