魏朱商业模式—宝洁公司商业模式图

宝洁公司的商业模式基于魏朱商业模式理论，主要包括四个要素：价值主张、客户关系、渠道和收入来源。首先，宝洁公司的价值主张是提供高质量、高性价比的日用消费品，满足消费者的基本需求。其次，宝洁公司通过建立长期的客户关系，提高客户的忠诚度和满意度，从而实现持续的业务增长。再次，宝洁公司通过多元化的销售渠道，包括线上和线下的零售商、分销商等，扩大市场份额。最后，宝洁公司的收入来源主要是产品销售和服务收费。通过这种商业模式，宝洁公司在全球范围内实现了持续的成功和盈利。