1.7商业模式画布
2016-11-17 14:38:48 0 举报AI智能生成
商业模式画布是一种创新工具，用于描述、设计和挑战企业的商业模式。它由9个构建块组成，包括价值主张、客户细分、渠道、客户关系、收入流、关键资源、关键活动、关键合作伙伴和成本结构。这些构建块相互关联，共同构成了企业的商业运作模式。通过使用商业模式画布，企业可以更好地理解自己的商业模式，发现潜在的机会和挑战，并制定相应的战略来优化和改进自己的商业模式。总之，商业模式画布是一种强大的工具，可以帮助企业在竞争激烈的市场中脱颖而出。
作者其他创作
大纲/内容
收入来源
什么样的价值能让用户愿意付费？
他们现在付费买什么？
他们是如何支付费用的？
他们更愿意如何支付费用？
每个收入来源占总收入的比例是多少？
核心资源
我们的价值主张需要什么样的核心资源？
我们的渠道通路需要什么样的核心资源？
我们的用户关系呢？
收入来源呢？
关键业务
我们的价值主张需要哪些关键业务？
我们的渠道通道需要哪些关键业务？
我们的用户关系呢？
收入来源呢？
重要合作
谁是我们的重要伙伴？
谁是我们的重要供应商？
我们正在从伙伴哪里获取哪些核心资源？
合作伙伴都执行哪些关键业务？
用户细分
以用户为中心
我们正在为谁创造价值？
谁是我们最重要的用户？
价值主张
我们该向用户传递什么样的价值？
我们正在帮助我们的用户解决哪一类难题？
我们正在满足哪些用户需求？
我们正在提供给用户细分群体哪些系列的产品和服务？
渠道通道
通过哪些渠道可以接触我们的用户细分群体？
我们如何接触他们？我们的渠道如何整合？
哪些渠道最有效？哪些渠道成本效益最好？
如何把我们的渠道与用户的例行程序进行整合？
用户关系
我们每个用户细分群体希望我们与建立和保持何种关系？
哪些关系我们已经建立了？
这些关系成本如何？
如何把它们与商业模式的其余部分进行整合？
成本结构
什么是我们商业模式中最重要的固有成本？
哪些核心资源花费最多？
哪些关键业务花费最多？
0 条评论
下一页
