2.1PM的逻辑工具流程图
2016-11-17 14:40:02 0 举报
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2.1PM的逻辑工具流程图是一种用于描述项目管理过程的工具,它以图形化的方式展示了项目的各个阶段和活动。这个流程图通常包括以下几个部分:项目启动、需求分析、设计、开发、测试、部署和维护。在项目启动阶段,团队会确定项目的目标和范围,并制定项目计划。接下来,团队会进行需求分析,收集和整理客户的需求。然后,团队会根据需求进行设计,包括系统架构设计和界面设计。在设计完成后,团队会开始开发工作,将设计转化为实际的软件产品。开发完成后,团队会进行测试,确保软件的质量符合要求。最后,团队会部署软件并进行维护,以确保其正常运行并满足客户的持续需求。
作者其他创作
大纲/内容
PM的逻辑工具流程图
PM要画流程图有哪些类型?
任务流程图
Transaction flow
描述谁在什么条件下做了什么事
页面流程图
page flow
用户通过什么操作进了什么页面及后续的操作及页面
层次关系
战略
战术
组织架构
业务流程
系统目标
系统流程、产品功能
页面流程
如何绘制流程图?
六要素
角色
任务
流转
输入
输出
格式
泳道图(swimlane)
两个维度
活动流转
流程要素
如何绘制
调查研究
如何快速了解业务运作真相?
有没有调研的技巧放送?
梳理提炼呈现
能否快速讲调研得到的文字和问题,快速转化为业务流程图?
业务流程图的标准图示是什么?
怎样评价一个业务流程图的好与坏?
评估确认
能否真正让业务流程图反应现实中的业务?
维护更新
流程不断变更,业务流程图如何快速响应?
工具
Axure RP
Visio
PPT
什么是流程图?
流程(Flow)
一系列逻辑关系(因果关系、时间先后、必要条件、输入输出)
在特定的情景下满足特定用户的特定需求的总结
固化、变化
图(Chart)
形式表现
图形化、可视化
传播性、优化迭代性
为什么画流程图?
产品 经理关注的流程图
流程图
顺序
规则
输入输出
设计草图
逻辑
线框图、交互原型图
内容
布局
权重
交互
视觉图、UI图
空间
配色
动效
状态
信息结构图
信息
元素
层次
结构
站点地图
角色关系图
关系
测试用例图
事件
甘特图
时间
活动
宣讲培训可传播
优化迭代
信息化基础
流程图注意事项
广泛涉猎,不要闭门造车
做好层的分解,不要平铺在一张图里
逐渐深入,抓关键环节
要有开始和结束
做好编号和命名
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