组织架构图

该组织架构图展示了公司的内部管理体系和职能分配。从图中可以看出，公司的最高决策机构是董事会，下设总经理办公室、人力资源部、财务部、市场部、研发部和生产部等六个主要部门。总经理办公室负责协助总经理处理日常事务，协调各部门工作；人力资源部负责招聘、培训和员工福利管理；财务部负责公司的财务管理和预算控制；市场部负责市场调研、产品推广和客户关系维护；研发部负责产品研发和技术创新；生产部负责生产制造和质量控制。此外，公司还设有采购部、销售部、售后服务部等辅助性部门，以确保公司各项工作的顺利进行。