跨职能流程图(水平)
2016-11-30 14:04:00 0 举报
跨职能流程图(水平)是一种以水平方式展示的流程图,它强调了不同职能部门之间的协作和交互。在这种流程图中,各个职能部门的活动按照时间顺序排列在水平轴上,形成一个连续的、并行的工作流程。这种流程图有助于清晰地展示整个项目的执行过程,以及各个职能部门在整个过程中的角色和职责。通过跨职能流程图(水平),团队成员可以更好地理解项目的整体目标,以及如何与其他部门协同工作以实现这些目标。此外,这种流程图还可以帮助项目经理发现潜在的问题和瓶颈,从而优化工作流程,提高项目的执行效率。总之,跨职能流程图(水平)是一种有效的项目管理工具,有助于提高团队协作和项目执行效果。
作者其他创作
大纲/内容
约定时间内完成会诊
是
可重新生效,到期后自动终止
具体原因
市场部-机构组
否
医疗服务产品
设置诊所退出类型及备注
各方问题反馈
退出级别
根据“医疗运营评判&退出标准”判定
合同状态
根据“市场退出标准”判定
专家服务专员
陈述情况邮件通知
认证组
精确分诊
由客服收集问题和投诉后,医疗运营组根据样本数据提炼和制定,样本收集时间期限待定
选择专家提交会诊申请
是否接诊
认证退出
续期、重新生效
医疗运营退出
确认会诊时间、地址
已终止
该产品合作协议暂停
退出类型
后续操作
已暂停
合同到期
自主退出
上线退出
客户
客户确认,支付会诊费
总合作协议暂停,所有合作产品暂停
已生效
专家医生
根据“认证退出标准”判定
修改、生效
医疗服务产品诊所退出流程
医疗运营组
待提供
咨询
全流程跟踪会诊状态
修改、失效
未生效
会诊信息同步
总协议
结束
万家医疗专家会诊流程
合同商务孙正翎
专家管理专员BD
会诊评价
开始
备注
医疗运营评判&退出标准:
0 条评论
下一页