采购部工作流程
2016-12-09 00:29:55 0 举报
采购部工作流程通常包括以下几个步骤:首先,采购部根据公司的需求和预算制定采购计划。然后,采购部会与供应商进行谈判,以获取最优惠的价格和交货条件。接下来,采购部会签订合同,并安排货物的运输和验收。最后,采购部会负责支付货款,并对供应商进行评估和管理。在整个流程中,采购部需要与其他部门密切合作,以确保采购活动的顺利进行。总之,采购部的工作流程旨在为公司提供高质量、低成本的物资和服务。
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大纲/内容
新加供应商
合格
签收
核对
库房
付款报销单
收货
OA
YES
开具发票
财务经理审核
NO
供应仓储副总审核
付款
合格入库
签收审核
销售
不合格处理
质量
供应商审计
生产副总审核
对账/结账
总经理审批
采购操作流程(包材 原辅料 )
需求数量
现有供应商
销售数量
反馈处理
采购计划
财务
抽检
未实现审批流程
质量副总审核
请购数量
生产
销售副总审核
不合格
签订合同/确认样稿
采购
付款/发货
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