供应链业务流程图（mi）

供应链业务流程图（MI）是一种用于描述和分析供应链中各环节之间信息流、物流和资金流的图形化工具。它包括以下几个主要环节：供应商管理、采购管理、生产管理、库存管理、销售管理、物流管理和财务管理。通过这个流程图，企业可以清晰地了解供应链的整体运作情况，发现潜在的问题和瓶颈，从而制定有效的改进措施，提高供应链的效率和竞争力。同时，供应链业务流程图也有助于企业内部各部门之间的沟通与协作，确保整个供应链系统的顺畅运行。