物料采购&物料出入库流程
2016-12-22 09:08:55 0 举报
物料采购流程主要包括需求分析、供应商选择、报价比较、合同签订、采购执行和验收等环节。首先,根据生产计划和库存情况,进行物料需求分析;然后,通过市场调研,选择合适的供应商;接着,对比各供应商的报价,选择性价比最高的;之后,与选定的供应商签订合同,明确交货期、质量标准等内容;在采购执行阶段,需要跟踪订单进度,确保按时到货;最后,对到货物料进行验收,确保质量符合要求。物料出入库流程则包括物料接收、入库登记、出库申请、出库审核和出库操作等步骤。
作者其他创作
大纲/内容
完善标准件BOM编码
入库流程
PM签批纸质采购申请单
标准件BOM
PA生成领料单
MP
供应商
仓库入库并生成采购入库单
提供BOM
仓库审核领料单并备料
仓库
生管生成领料单
采购与供应商对账
不合格评审记录表
供应商送货
采购审核采购订单并下给供应商
采购流程
物料采购 &物料出入库流程
IQC
项目部
到产线装配
品质
不合格
装配完成后,整理剩余物料
付款
品质执行评审结果
出库流程
通知供应商重做/返修
退
合格
PA填写并审核采购申请单
仓库发料
1. BOM分标准件BOM(有特殊检验要求的在备注写清楚)与非标件BOM,RD经理审核签字2. 项目将标准件BOM提供给仓库,仓库填写完整的物料编码后再发给PA,PA再下采购申请单 (采购订单不需要填写价格)3. 标准件BOM根据仓库回复编码直接导入BOM表。非标件BOM直接导入BOM表,并生成《采购申请表》。4. 采购填入实际采购金额并生成《采购订单》。采购订单由PM先签字确认价格,再由上级领导加签确认。5. 供应商送货应携带至少3联《送货单》6. 非标件按照图纸全检;标准件免检,若有特殊需要,工程师在BOM提供时需要备注需求,PA在采购申请单上备注,采购在《收料通知单》备注。7. 《不合格评审表》,品质需要填写完整的现象,建议等内容,评审结论由PA沟通相关部门确定。重大问题,PA需要召开会议讨论。评审结果由品质跟踪执行。8. 仓库将生产的《采购入库单》两联和《供应商送货单》提供给采购。9. 采购与供应商对账,填写请款单,附《采购订单》,《采购入库单》,《供应商送货单》10.领料单直接导入BOM,勾选需要领取的物料及填写数量。11. 哪个小组负责装配将由该装配小组安排物料员领料。12. 装配完成后,剩余物料装配整理送回仓库,仓库通知IQC检验,经过IQC检验重新入库。注意退库物料需要注意只需要办理入库生成入库单,不需要再通知采购。
采购生成采购订单
退料通知单
接收非标件BOM
PA邮件通知采购下单
解析
研发
接收标准件BOM
非标件BOM
NPI
试装
注:流程正常运行时间为8:30-12:15,13:00-17:15,若有任何特殊情况,请提前通知安排加班。
财务
PA沟通相关部门完成不合格评审表
物料员拿领料单领料
装配
仓库核对收料通知单&送货单&实物
采购生成收料通知单
采购部
供应商送货单
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