NPI流程
2016-11-18 18:18:17 0 举报
NPI(New Product Introduction)流程是一套系统化的方法,用于确保新产品从概念到市场的顺利推出。这个过程包括了市场研究、产品设计、制造、测试、审批和上市等步骤。首先,团队需要进行深入的市场研究,了解消费者需求和竞争环境。然后,基于这些信息进行产品设计和原型制作。接下来,产品会进行一系列的测试,以确保其质量和安全性。在获得必要的批准后,产品才能进入市场。在整个过程中,团队需要密切协作,确保每个步骤都能按计划进行。NPI流程的目标是在最短的时间内,以最低的成本,将高质量的新产品推向市场。
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大纲/内容
采购
IQC
测试
NO
项目总结
领料员领料
Yes
采购询价
YES
对账
接收图纸
物控
Locked down设计
与客户确认方案
调试
装配
入库
制造
客户
不良品区
项目
下发项目任务书
机加件
标准件
采购下单
交期讨论会议
采购申请单跟踪物料
仓库
客户需求评估
研发经理审批
NPI流程图
IPQC
Bring up
收货
研发部选择供应商&工艺
整理BOM&图纸
财务
提出需求
出货通知单
打包
良品区
开票收款
No
到料
研发
品管
整理&提供方案
待检区
设计评审
核对型号
OQC
批准采购
DCC存档
客户签收
现场维修
组织启动会议
核准价格
请车出货
细化设计
让步接收讨论
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