风险框架

2016-12-22 20:24:16   0  举报

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风险框架是一种系统性的方法，用于识别、评估和管理可能对组织目标产生负面影响的风险。它包括了风险识别、风险评估、风险处理和风险监控四个主要步骤。风险识别是找出可能的风险源，风险评估是对识别出的风险进行量化或定性分析，以确定其可能的影响程度和发生的可能性。风险处理是对评估后的风险采取相应的应对策略，如风险转移、风险规避等。风险监控则是持续跟踪和审查风险管理的效果，以确保风险管理的有效性。通过这个框架，组织可以更好地理解和控制风险，从而做出更明智的决策。

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