战略品牌管理
2016-12-22 23:21:19 0 举报
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《战略品牌管理》目录梳理,帮助理清作者的写作逻辑,以及构建初略的战略品牌管理流程
作者其他创作
大纲/内容
认识品牌(基础知识)
什么是品牌
品牌的重要性
一切皆品牌
强势品牌
品牌资产
战略品牌管理流程
制定品牌战略
找准品牌定位
基于顾客,挖掘品牌资产
识别和确定品牌定位
品牌定位的指导原则
创建强势品牌
定义品牌箴言
找准品牌共鸣
形成品牌价值链
设计品牌营销活动
选择品牌元素创建品牌资产
选择品牌元素的标准
品牌元素的选择战术
整合所有品牌元素
设计营销方案创建品牌资产
营销新视野-整合营销
产品策略
定价策略
渠道策略
执行品牌营销活动
整合营销传播创建品牌
认识媒体新环境
四种主要营销传播方案
品牌放大器
制定整合营销传播方案
利用次级品牌杠杆创建品牌资产
杠杆作用的产生过程
哪些可能成为杠杆
公司
原产地和其他地理区域
分销渠道
品牌联盟
许可授权
名人背书
体育、文化或其他活动
第三方资源
评估和诠释品牌绩效
建立品牌资产评估和管理系统
品牌审计
品牌定位和营销支持方案
设计品牌追踪研究
建立品牌资产管理系统
如何评估
评估品牌资产的来源:捕获顾客心智
定性研究方法
定量研究方法
基于顾客的品牌资产综合模型
评估品牌资产的成果:获得市场业绩
比较法
整体法
提升和维系品牌资产
设计和制定品牌战略
构建品牌体系战略
品牌组合
品牌架构
公司品牌化
设计品牌架构指南
新产品导入、命名及品牌延伸
新产品和品牌延伸
品牌延伸的优缺点
理解消费者如何评价品牌延伸
品牌延伸原则
长期品牌管理
强化品牌
激活品牌
调整品牌组合
跨区域与细分市场的品牌管理
区分市场细分
其他人口与文化细分市场
品牌国际化的理论根据
全球营销方案优缺点
全球品牌战略
标准化与定制化
发展中市场与发达市场
创建基于顾客的全球品牌资产
自由主题
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