二局重组方案图
2016-12-31 17:44:35 0 举报
这张二局重组方案图展示了一个详细的计划,旨在优化公司的组织结构和业务流程。图中显示了各个部门之间的关系和相互依赖,以及它们在整个重组过程中的角色和职责。首先,公司将进行内部审查,以确定现有流程中的瓶颈和低效环节。接下来,各部门将根据审查结果进行重新划分,以确保资源得到合理分配并提高整体效率。此外,公司还将引入新的技术和工具,以支持新的业务流程并提高员工生产力。最后,为了确保顺利实施重组方案,公司将制定详细的时间表和沟通计划,确保所有员工了解并参与到这一变革中来。总之,这张二局重组方案图为公司提供了一个清晰的蓝图,有助于实现更高的运营效率和竞争力。
作者其他创作
大纲/内容
中铁二局所有的资产和负债
实际控股
二局有限
中国中铁
1置出、装入
中铁装备
100%
中铁山桥
中铁科工
供应商A
中铁宝桥
出资
......
重组前:
重组后:
置入二局所有的资产与负债
银行
定向发行募集配套资金
升级为全资子公司
中铁二局
二局集团
中铁二局集团
1.93%
原中铁二局所有的资产和负债
润达昌
评估值:1168827.08万元
差额:445978.73万元
N家核心企业
发行股份补足差额
48.08%
山宝科装
等值部分资产置换
信托计划
特定对象
票据池
二局有限(壳)
中铁二局股份
票据背书
2置入、装入
开票
交易结构:
供应商Z
交易价格:11.62元/股
全资控股
委贷
原中铁二局的所有资产和负债
38.07%
3、由中铁二局向中国中铁非公开定向发行383802693股补足差额
29.74%
供应商B
17.46%
评估值:722848.35万元
票据质押
22.35%
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