修改配送费审批流

为了优化配送费审批流程，我们进行了以下修改：首先，将审批权限下放至各部门负责人，使其能够根据实际业务需求快速做出决策。其次，引入电子审批系统，实现审批流程的自动化和信息化，提高审批效率。同时，对于超过一定金额的配送费用，将由上级领导进行终审，以确保费用的合理性。此外，我们还设立了配送费审批反馈机制，对于审批通过的费用，将定期进行效果评估，以便不断优化审批流程。最后，我们将定期对配送费审批流程进行审计，确保其合规性和透明度。这些修改旨在提高配送费审批流程的效率和准确性，以满足公司业务发展的需求。