某行业供应链业务结构
2017-01-11 03:24:49 0 举报
这个行业的供应链业务结构非常复杂且高度集成。首先,原材料供应商负责提供所需的生产原料,然后这些原料被运送到制造商那里进行加工和生产。制造商在生产过程中可能会使用到一些外部的服务,如物流和质量控制。生产完成后,产品会被运送到分销商或零售商那里,然后由他们销售给最终的消费者。在整个过程中,信息流和资金流都是不可或缺的部分,需要通过各种信息系统和技术进行有效的管理和控制。此外,为了提高供应链的效率和响应速度,许多企业还会采用一些先进的供应链管理策略和技术,如实时库存管理、需求预测和供应链协同等。
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大纲/内容
入库单
5.0 资金结算管理中心
货物挂盘
提/发/承 运
年度计划
结算
采购合同
出/入库 移库/调拨/盘点
电子商务平台
采购单
合同管理
销售合同
质检管理
2.0 采购&销售管理中心
物料管理
质检单
发起采购
订单查询 & 追踪
付款单
提/发 运单
供应商门户
资金结算中心
客户门户
应盘
仓库管理
月度计划
销售
采购流程
账户管理
运维管理门户
运输管理
提/发运单
3.0 订单管理中心
采购
采购&销售管理中心
订单管理中心
提/发运
某行业SCM系统业务结构图
供应链管理平台
计划管理
收/付款单
销售单
采购/销售 订单
1.0 合作管理中心
外部
出库单
仓储管理
检收货
进出口
合作伙伴信息管理
订单状态
开票管理
内部
合作管理中心
需求
物流管理中心
预付款
授信&级别管理
长协零散
4.0 物流管理中心
运费管理
库存管理
对账管理
收款单
车队管理
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