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高潜力人才
2017-01-11 16:54:53
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高潜力的培养计划
需要高挑战的目标和要求
了解目前的战略
了解未来的企业文化
高潜力的表现
很快可以表现比经验好的人要厉害
高潜力的堕落
高潜力不等于能力
高潜力需要严谨的提高计划
高潜力员工的基本特征
潜力需要员工的态度来保证
高潜力的判断
是否适合公司文化
能力
行为
SW模型
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杀手的本能
使命必达
坚持
承诺了必须要搞定
如何判断?
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