返利管理工作痛点分析
2019-12-06 15:58:07 0 举报登录查看完整内容
返利管理
作者其他创作
大纲/内容
返利预计收回内部填报
政策缺乏追溯性
返利收取并核销后无法与相关人员做到及时信息共享
信息不对等
返利计算
返利模式多样，情景多样，计算方式多样
需专人计算返利
返利进度无法掌控
上游药企返利收取信息无法与付款工作及时对接
信息不对等及滞后导致返利收取情况无法掌控
业务流程
返利收取信息无法及时做到实时跟踪
无自动返利明细报表生成，与上游厂家信息沟通不畅
上下游返利政策确认
政策备案缺乏有效管控
员工幸福指数低
返利预计收回内部填报工作需等待返利核算完成后开展并汇总
上下游数量多，返利政策数量庞大
痛点所在
返利管理工作痛点分析
返利计算完全靠人工，效率低且准确率无法保证，需专人进行二次核对
返利模式多样，计算方式多样，依据多样
政策备案无系统管控和权限控制
政策备案
效率低准确率不明
返利计算耗时长，返利收取滞后，资金成本高
信息滞后
返利二次核对
返利计算需在政策和业务系统之间手工切换
与厂家沟通返利事宜
返利核算
政策管理风险敞口大
采购员返利预计收回填报实际完成情况分析
返利收取及核销工作需在业务系统与简易台账(excel)上进行双重登记
政策存放没有专门的系统
返利收取跟踪
返利收取核销及跟踪
返利台账更新
信息交流引起的频繁沟通导致公司内部成本升高
政策审批备案
复核成本高
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