项目流程
2017-02-24 14:00:47 0 举报
项目流程是指从项目启动到项目结束的整个过程。它包括项目启动、计划、执行、监控和收尾五个阶段。在项目启动阶段,需要明确项目的目标、范围和时间表,并组建项目团队。在计划阶段,需要制定详细的工作计划和预算,并确定资源需求。在执行阶段,需要按照计划完成各项任务,并及时调整计划以应对可能出现的问题。在监控阶段,需要对项目的进展情况进行跟踪和评估,并采取必要的措施来保证项目按时完成。最后,在收尾阶段,需要对项目进行总结和评估,并将成果交付给客户或用户。整个项目流程需要团队成员密切合作,确保项目顺利完成。
作者其他创作
大纲/内容
创建活动
建立内部项目文档
协调资源
项目启动后,每天早上9点到10点完成所有项目更新。开发阶段—每天更新开发百分比测试阶段—写明测试第几轮,遇到什么问题,问题解决的时间点都需标明,项目能否在规定时间点内完成项目中遇到重大问题,需重新组会,评估时间
文档录入到项目管理平台中
拆分需求量化任务
组会
确认开发时间点、提交测试时间点、测试完成时间点、上线时间点
发送会议邀请
禅道中添加项目关联产品及需求并且添加团队人员
项目流程结束
禅道评审需求通过
需求不通过
需求确认会
需求通过
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