定版 2017华盛康发展有限公司组织架构图0302横版
2017-03-01 13:36:55 0 举报
华盛康发展有限公司2017年的组织架构图以横版形式展示,整体结构清晰明了。图中自左向右分为多个部门,包括董事会、总经理办公室、财务部、人力资源部、市场部、研发部、生产部和销售部等。董事会位于最上方,负责公司的整体战略规划和决策。总经理办公室则负责协调各部门工作,确保公司运营顺利。财务部、人力资源部和市场部分别负责公司的财务管理、人力资源管理和市场营销工作。研发部和生产部共同致力于产品的研发和生产,为公司创造核心竞争力。销售部则负责产品的销售和客户关系维护。整个组织架构图展示了华盛康发展有限公司在2017年的运营状况和各部门之间的协同合作。
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大纲/内容
华东公司/10~15人
人力资源管理
副总孙强
七星
地产营销
团结、协作真正发挥
产品中心
工程
总经理郭爱龙
年度任务
分公司负责人
逐步完整
指标任务
工程助理
职能部门负责人
企划与行政
日清、周报、月结转彻底落实
副总田伟
步入职业化运营
品牌建设
行政
客服
主要任务
管理岗
工作报表
电销
运营
服务性任务
自强、利他真正发挥
新能源
企事业营销
销售
策划
拓展
技术
微信
总工办
董事会郭爱龙
3亿经营额2亿流水
体验店
副总张美平
管理团队
销售助理
2017年华盛康运营架构图
后勤
其它项目
技术引进、商业模式调整初见成效
财务
推广达到成熟阶段
运营模式
市场布局
分销平台
智能化
核心精神
人力
总监孔令峰
经营任务
服务
机电
副总谭庆收
副总邵红丽
直属项目
团队精神
商务
推广
内蒙公司
总工裴雪岛
总监翟庆兵
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