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跨职能流程图（水平）
2017-03-03 09:48:59
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大纲/内容
送货至各个门店或者档口形成送货单
拒绝收单 填写原因
分配中心/门店的发起者
无分配中心
配货完成形成送货单
配货清单根据几个纬度进行初始化？ ① 餐企部门（门店、分配中心、档口）② 商品
有分配中心
清单列表提供一个入口，写明原因，取消供货订单。这个入口需要考虑吗？场景如下：① 供应商库存不足。② 供应商点击收单没有仔细看线下沟通？
超出设定值
分配中心和各个档口或者门店的结算单也形成互通
根据收货单形成分配中心和门店或者档口的结算单
是
是否收单
确定收货形成收货单
分配中心与供货商的结算单
配货过程根据档口/门店/分配中心 进行打包
检查货物
根据收货单形成各个门店或档口的结算单
供货商
门店或者档口的验货角色
分配中心验货角色的人
其他情况无法供应
配货列表
① 商品容差② 超验比例
结算单形成后，供应商端看到也是同样的结算单
满足
供应商没有点击收单的采购单，发起者可以撤回，修改，重新申请操作
采购申请列表
据收单
送货
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