跨职能流程图（水平）

送货至各个门店或者档口形成送货单

拒绝收单 填写原因

分配中心/门店的发起者

无分配中心

配货完成形成送货单

配货清单根据几个纬度进行初始化？ ① 餐企部门（门店、分配中心、档口）② 商品

有分配中心

清单列表提供一个入口，写明原因，取消供货订单。这个入口需要考虑吗？场景如下：① 供应商库存不足。② 供应商点击收单没有仔细看线下沟通？

超出设定值

分配中心和各个档口或者门店的结算单也形成互通

根据收货单形成分配中心和门店或者档口的结算单

是

是否收单

确定收货形成收货单

分配中心与供货商的结算单

配货过程根据档口/门店/分配中心 进行打包

检查货物

根据收货单形成各个门店或档口的结算单

供货商

门店或者档口的验货角色

分配中心验货角色的人

其他情况无法供应

配货列表

① 商品容差② 超验比例

结算单形成后，供应商端看到也是同样的结算单

满足

供应商没有点击收单的采购单，发起者可以撤回，修改，重新申请操作

采购申请列表

据收单

送货