跨职能流程图（垂直）

Module2：分部业务培训

1、IFM合同学习及IFM管理供应商团队沟通2、园区建筑类图纸、验收报告、工程遗留问题等资料学习3、合同履行验收及绩效考核学习，会议管理及评审机制学习4、费用预算、结算及采购内控相关规定、流程学习5、空间及工程管理运作机制和相关流程文件学习6、安全及环境管理运作机制和相关流程文件学习

3W

1、分部部门介绍、办公环境熟悉、关联部门介绍等2、新员工入职大队培训（企业文化、核心价值观等）3、分部/研究所新员工培训4、网课和公司文件学习

入职

5W

Module3：总部业务培训课程

1、行政/IFM变革和背景介绍和进展情况介绍-Lily Miao 2、行政业务及部门运作介绍（包括采购、财经、产品线运作机制)-贾艳光 3、新建项目建设需求及设计评审业务介绍-裴念强 4、新建项目验收接管业务介绍-罗益华 5、FM需求管理及各合同模式介绍-蒋 涛 6、IT系统平台介绍及数据管理和分析要求-刘刚/王威 7、物业工程业务运作介绍-卢邹娇 8、园区绿环管理业务介绍-颜 冬 9、弱电智能化业务介绍-钱 伟

1W

Module1：公司文化融入培训课程