BRD
2017-03-10 20:18:32 0 举报AI智能生成
BRD，全称Business Requirements Document，中文名商业需求文档。它是产品生命周期中最早的文档，其作用就是明确所开发的产品需要满足用户的哪些具体的需求。它通常由产品经理负责编写，是一份详细描述项目的背景、目标、功能需求、非功能需求以及验收标准等内容的文档。在产品开发过程中，BRD起着指导和约束的作用，是项目团队和客户之间沟通的重要桥梁。同时，它也是项目管理的重要依据，可以帮助项目经理更好地控制项目的进度和质量。
作者其他创作
大纲/内容
目的
发现
现有产品改进的可能
创新产品
需要
要权重
要项目
要资源
BRD常见汇报对象
资本背景
掌握钱
对数字敏感
收益预测
营收增长率
技术意识相对较弱
注意不要使用过多技术术语
运营背景
拥有运营资源
关注
推广资源
竞争对手
外部环境
营销资源
财务与技术意识相对较弱
技术背景
技术资源
关注
功能模块
实现难度
商业意识相对较弱
战略背景
权重资源
关注
是否合拍公司的战略规划
市场成长性
是否有利企业的布局
风险是否可控
董事会态度
BRD文档的内容结构
方案形成背景
市场环境分析
我们要做什么
要解决什么问题
这个问题是迫切的问题吗？
这个问题是强烈的问题吗？
这个问题出现的频率高不高？
如果要这么做，我们的优势是什么？
技术优势
经验优势
资源优势
......
得到可行的结论
方案价值
我们将得到什么好处？
非经济类的好处
经济类好处
提出你的预测
目标
对应得到的好处
产品规划
产品结构
产品路线
注意：
BRD文档不要过于关注产品形态细节的东西
盈利模式
怎样通过一系列的方式方法达成预期目标
收益与成本评估
收益预估
成本预估
风险与对策
风险的种类
政策风险
经济风险
市场风险
行业风险
公司风险
技术风险
资本风险
应对方法
规避
接受
降低
分担
转移
优秀的BRD应具备的因素
重点突出
商业价值
收入与成本
风险与对策
说服力
演讲技巧
对公司战略的理解
对汇报对象思维方式的理解
多沟通
平时多观察行事风格
变通
有逻辑，理论有支撑
言简意赅
有的话不能说透
一图胜千言
不要过多使用专业术语
客观评价
lihualing
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