工业工程发展与前景
2017-03-14 14:04:46 0 举报
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工业工程发展与领域
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大纲/内容
发展情况
教育:目前,全国已有机械部、航空部、电子部、国家技术监督局、中科院等十几个部委和北京、上海、河南、辽宁、湖北、河北、安徽等十几个省市的IE学会,并有重庆大学、中国矿业大学、天津大学、西安交通大学、上海交通大学、清华大学、湖南大学、湖南科技大学、华北水利水电学院、郑州航空工业管理学院等近百所大学设立IE专业和全国自学考试万余名IE学员。
企业:大部分国内企业对工业工程的认识还处于初步阶段,这主要表现在两个层面:
一是完全不知,对工业工程及其内容没有任何概念和需求认识。这样的企业在我看来可以分为两种,一是产品本身缺乏市场、缺乏竞争力,这类企业首先面对的是生存问题,效率问题根本提不到日程上来;另一种是国企或者是拥有市场空间大,或处于某种垄断优势的企业,目前没有迫切的竞争危机,提高效率与效益还没有成为自觉的需求,随着全球化经济的发展,我想这样的企业迟早会面对考验。
二是似是而非,对工业工程技术有一定的感性认识,或对工业工程的部分内容有一定的了解甚至应用。从我实习或者去做寒暑假工的这些企业,有国企,有台企,有民企。这些企业中绝大部分对于工业工程缺乏系统的了解,甚至没有一个完整的概念,只是片面的认识,甚至很多只是一个形式。这是由于近年来工业工程的一些单项技术或成果被人们出于各种目的的推广或炒作,如大家熟知的准时制生产、精益制造、5S管理、以及6σ(质量)管理等等,由于这种形式的推广往往是照搬硬套,缺乏工业工程整个理论体系和方法的支持,忽略了应用对象的自身背景,甚至有些根本是出于经济利益驱使,不负责任的炒作,因此造成了人们对工业工程认识上的混淆,更多是形式,起不到工业工程应起得作用
学术:1990年6月中国机械工程学会工业工程分会正式成立,标志着中国工业工程大规模的研究正式开始。在工业工程分会的支持下,学术期刊《工业工程》、《工业工程与工程管理》两个杂志出版了。对工业工程学科建设与发展,起了积极宣传、普及和推广的重要作用。
应用领域
我国工业工程起步于 80年代末、 90年代初, 经过 20多年的发展, 已经在制造业中不同程度地应用了工业工程, 应用效果显著。 我国一些服务业也尝试性地应用了一些工业工程技术, 如大型超市的商品分类区域规划和货架商品陈列等借鉴了工业工程的设施规划与物流设计技术;服务业服务窗
口的设计、 工作人员的职责分工借鉴了工业工程的工作设计
技术;航空公司对飞机的保养和维护借鉴了工业工程中的设
备工程和可靠性工程技术;金融业、 通信业业务办理方面借
鉴了工业工程的工作研究技术进行行流程优化, 以减少客户
的等待时间提升客户满意度;医院和餐饮业采用信息化管理,
简化优化业务流程, 实行一体化管理, 大大提高了服务效率
和顾客满意度;此外, 还有在现场管理、 标准化管理、 人因
工程、 质量管理、 运筹学和价值工程等方面的运用, 这些都
是 IE核心的理念。 上述应用有效地提高了服务业效率, 降低
了成本。
我国服务业在不同程度上应用了工业工程的相关
理论和技术, 并取得了一定的成绩, 但由于这些内容很大程
度上被认为管理学科范畴, 没有作为工业工程在服务业的应
用而被忽视, 总体上来讲, 工业工程在我国服务业的应用还
处于起步阶段。 究其原因, 主要是由于我国大多数服务业对
工业工程根本就不了解, 或对工业工程的部分内容有一定的
了解甚至应用, 但是这些企业中绝大部分对于工业工程缺乏
系统的了解, 甚至没有一个完整的概念, 于是片面地得出一
些似是而非的认识, 造成了一些企业对工业工程存在一定的
误区:认为实施 IE的前提条件需购置大量计算机软、 硬件,
建立完整的计算机网络体系, 必定要注入大量资金, 企业尚
不具备发展应用 IE的条件, 没有必要实施 IE, 习惯于传统的
经验管理模式。
应用内容
标准作业,成本管控,流程设计,厂房/Layout设计。
大部分企业还是处于传统IE的推行阶段,如成本管控,标准化作业等。少数合资企业已经向现代IE发展,如TPS,TPM,TQM,6西格 玛都开始推行。
应用效果
在传统IE方面已经有了明显的效果,包括标准工时,成本费用的管控,现代IE在一些大型合资、外资企业用得不错,如上汽、广汽、FOXCONN
工业工程在我国的发展前景
先进的工业工程技术
业务流程重组(BPR):通常定义为通过对企业战略、增值运营流程以及支撑它们的系统、政策、组织和结构的重组与优化, 达到工作流程和生产力最优化的目的。
约束理论(TOC,Theory of Constraint的首字母缩写),简单来讲,TOC就是关于进行改进和如何最好地实施这些改进的一套管理理念和管理原则,可以帮助企业识别出在实现目标的过程中存在着哪些制约因素──TOC称之为"约束",并进一步指出如何实施必要的改进来一一消除这些约束,从而更有效地实现企业目标。
离散事件动态系统:是由异步、突发的事件驱动状态演化的动态系统。这种系统的状态通常只取有限个离散值,对应于系统部件的好坏、忙闲及待处理工件个数等可能的物理状况,或计划制定、作业调度等宏观管理的状况。而这些状态的变化则由于诸如某些环境条件的出现或消失、系统操作的启动或完成等各种事件的发生而引起。
计算机辅助系统(Computer-aided system)是利用计算机辅助完成不同类任务的系统的总称。比如,利用计算机辅助进行工业设计的系统称为计算机辅助设计(CAD),利用计算辅助进行翻译的系统称为计算机辅助翻译(CAT)。
……
先进的工业工程方法
工作研究:在只需很少投资或不需要投资的情况下,通过改进作业流程和操作方法,实行先进合理的工作定额,充分利用企业自身的人力、物力和财力等资源,走内涵式发展道路,挖掘企业内部潜力,提高企业的生产效率和效益,降低成本,增强企业的竞争力。
程序分析:对生产过程的宏观分析,不是针对某个生产岗位、生产环节,而是以整个生产系统为分析对象。是对生产过程全面、系统而概略的分析
作业分析:是研究一道工序中在一个工作地点的工人使用机器或不使用机器的各个作业(操作)活动。与程序分析的区别在于:程序分析是研究整个生产的运行过程,分析到工序为止;而作业分析则是研究一道工序的运行过程,分析到操作为止。
动作分析:把握动作的现状,找出问题点并加以改善。了解操作者身体各部分的动作顺序和方法。了解以两手为中心的人体各部分是否能尽可能同时动作,是否相互联系。明确各种动作的目的,分清动作过程中必要动作和不必要动作。了解在必要的作业动作中两手的平衡。
秒表时间研究:秒表时间研究是采用抽样技术进行研究的。秒表时间研究以生产工程中的工序为研究对象,在一段时间内,按照预定的观测次数利用秒表连续不断的观测操作者的作业,然后以此为依据计算该作业的标准时间。是密集性抽样。
预定动作时间标准法
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