跨职能流程图（垂直）
2017-03-16 14:42:58 0 举报跨职能流程图（垂直）是一种以垂直方式展示不同职能部门之间相互协作和沟通的流程图。这种流程图有助于清晰地展示整个业务流程中各个环节的职责划分、信息传递和决策过程，从而提高团队之间的协同效率。在这个流程图中，每个职能部门都作为一个节点，通过箭头表示信息的传递和任务的执行。同时，流程图还可以明确各个部门在整个业务流程中的关键角色和职责，有助于团队成员更好地理解自己的工作内容和目标。总之，跨职能流程图（垂直）是一种有效的工具，可以帮助企业优化业务流程，提高团队协作效率。
作者其他创作
大纲/内容
车间对班组内岗位人员上报的浪费源进行汇总和整理（初审），对有确实产生生产效益的浪费源进行立项，并立即组织实施改善，将改善前后的图片对比以及文字说明报到精益小组。
让岗位员工以自身工作的岗位为立足点，围绕生产过程中的存在的浪费现象进行查找和发掘，例如：生产过剩、库存太多、等待太长、搬运、加工、动作、不良品、物料消耗。
上报表格：精益小组制定专用表格，上报时间：每月20日以前
精益小组将各车间上报的浪费源项目进行整理和统计，并组织在每月的5S评审会上对车间上报浪费源进行评审，按照制定的评审标准和考核制度进行评分，后续将评审结果和奖励进行公示。
以车间为开展对象、以班组为单位，立足于岗位员工进行开展，结合5S管理六源排查中“浪费源”共同进行。
精益负责将评审结果进行整理和存档。
每班组每月最少报一项，多则不限，各班组之间不能重复上报
0 条评论
下一页
