跨职能流程图(垂直)
2017-03-16 14:42:58 0 举报
跨职能流程图(垂直)是一种以垂直方式展示多个职能部门之间工作流程的图表。这种图表通常用于描述一个项目或任务从开始到结束所涉及的各个阶段,以及在这些阶段中各个部门所扮演的角色。在跨职能流程图中,每个职能部门都被视为一个独立的节点,而箭头则表示不同部门之间的协作和信息传递。这种图表有助于清晰地展示整个流程的复杂性,并帮助团队成员更好地理解他们在项目中的职责和任务。总之,跨职能流程图(垂直)是一种有效的工具,可以帮助组织更好地协调和管理复杂的工作流程。
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大纲/内容
车间对班组内岗位人员上报的浪费源进行汇总和整理,对有确实能产生生产效益的浪费源进行立项并组织实施改善,在改善后进行效果验证和车间评审(初审),初审完毕后报到分厂精益小组。
让岗位员工以工作岗位为立足点,围绕生产过程中的存在的浪费现象进行查找和发掘,参考”生产过剩、库存太多、等待太长、搬运、加工、动作、不良品、物料消耗“等浪费源。
评审考核标准:按照活动评审标准进行
初审时间:每月20日前车间进行审核并上报
复审时间:每月的分厂5S评审会。
精益小组负责将各车间上报的浪费源项目进行整理和统计,并对上报的浪费源进行评审(复审),后续将评审和奖励结果进行公示。
以车间为开展对象、以班组为单位,立足于岗位员工进行开展,结合5S管理六源排查中的“浪费源”开展此次活动
精益小组负责将评审结果进行整理和存档。
上报项目注意事项:结合岗位的生产实际情况
上报时间:在平时的生产工作中。
上报数量:每班组每月最少报一项,各班组之间不能重复上报
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