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项目管理流程

2017-03-17 14:09:23 0 举报
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项目管理流程是指对一个项目从规划、执行到完成的全过程进行有序、高效的管理和控制。它包括立项阶段的需求分析、目标设定，计划阶段的资源分配、时间安排，执行阶段的进度跟踪、质量控制，以及收尾阶段的成果评估和经验总结。通过这一流程，项目经理能够确保项目按照既定目标顺利进行，同时协调团队成员之间的沟通与协作，以提高工作效率并降低风险。
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项目目标
主要时间节点
启动
需求评审
架构评审
设计评审
排期确认
测试用例评审
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