产品经理的9问

产品经理，是企业中的关键角色，负责从概念到上市的整个过程。他们需要具备广泛的技能，包括市场研究、项目管理和团队协调。以下是对产品经理的9个关键问题的概述：他们是如何选择产品的？他们的决策过程是怎样的？他们如何与跨职能团队合作？他们如何处理产品开发中的挑战？他们如何评估产品的成功？他们的日常工作是什么样的？他们如何保持对市场趋势的敏感度？他们如何处理失败的产品？他们的职业发展路径是什么？这些问题涵盖了产品经理的主要职责和挑战，帮助我们更好地理解这个角色的重要性和复杂性。