员工晋级晋档管理流程是一套旨在提升员工职业发展和激励其绩效的体系。该流程包括以下关键步骤:首先,明确晋升标准和要求,确保公平公正;其次,进行绩效评估,根据员工的工作表现和能力进行排名;然后,根据评估结果,确定晋级晋档的候选人名单;接下来,进行面试和评审,以进一步确认候选人的适应性和潜力;最后,公布晋级晋档结果,并向员工提供相关培训和发展机会。这一流程旨在激发员工的积极性和动力,促进组织的长期发展。
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呈请部门领导审核(一个工作日)
中心经理评估是否符合条件(一个工作日)
开始
员工提出晋级晋档申请