5种创业机会的市场信号
2017-03-26 22:25:47 0 举报AI智能生成
创业机会
作者其他创作
大纲/内容
1，市场存在非消费者
非消费者是指因缺乏资金或者不够便利而放弃某种消费的人
相比于消费者，“非消费者”更加在乎低价、便捷和易用，他们能忍受产品质量低下，
因为“有产品可用”总比“没产品可用”要强
因为“有产品可用”总比“没产品可用”要强
如何准确识别“非消费者”？
①价格太贵
②体积太大、太重
③必须集中到一个地方或者集中一个时间
④必须花费很多精力才能学会或者使用
2，市场存在需求未被满足的消费者
如果你发现周围存在这么一个市场—只有低端产品，虽然价格很低，
但是普遍无法满足高端消费者的需求，这说明这个市场存在“需求未被满足的消费者”
但是普遍无法满足高端消费者的需求，这说明这个市场存在“需求未被满足的消费者”
如果一个产品或者服务已经“足够便宜”，显然让它进一步变得更便宜是无法取悦消费者的，
这时应该全方面提升产品属性，满足高端消费者需求
这时应该全方面提升产品属性，满足高端消费者需求
仔细观察周围的生活，看看是否听到了这些抱怨：
“要是XX就好了”
“要是有XX功能就好了！”
“XX普遍没什么新意！”
“要是有XX功能就好了！”
“XX普遍没什么新意！”
3，市场上存在需求被过度满足的消费者
市场营销的一个重要定律是“消费者不愿意为超过其需求的东西支付溢价”
大部分公司仍然不断提升产品质量，以满足其最高端消费者（主要利润来源）的需求，
这时就产生了一部分需求被过度满足的消费者—他们并不需要全部的功能
这时就产生了一部分需求被过度满足的消费者—他们并不需要全部的功能
4，重新定义消费者使用产品的方式
你可以仔细观察周边的产品，问自己：这个产品除了完成它本来的功能，人们还可能用它达到什么目的？
5、为过度竞争的行业提供服务
因为在一个纵向的稳定产业链（比如电脑的原材料供应商、芯片等零件供应商、电脑组装商、电脑销售商）中，产业的总利润一般难以变化，因此一个局部利润下降后，其相邻的两个产业往往会得到高利润
行业领头羊如何变迁
为什么像苹果这样的共生型产品架构公司往往在行业初期独领风骚，而又在行业的中后期被高度模块化的DELL、三星、谷歌们取代？
共生型&模块化产品架构
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